Tous les secteurs ont subi ces dernières années une vague plus ou moins importante de démissions, probablement accentuée par des prises de conscience issues de la crise sanitaire que nous avons traversée. Il est maintenant temps de mettre en place des actions pour garder le personnel compétant à bord de votre navire, mais aussi pour attirer de nouveaux éléments.
Est-ce si simple de recruter ?
Recruter n’est pas si facile ! Il ne s’agit plus de publier simplement une annonce d’emploi pour attirer du personnel qualifié, loyal et fidèle. Le marché de l’emploi évolue. Vous êtes en concurrence avec les autres employeurs, et la course aux employés de qualité est rude. De plus les envies de vos candidats en matière de QVT (Qualité de Vie au Travail) ne cessent de se développer.
Que cherchent vos futurs employés ?
Vos futurs employés regardent beaucoup plus que le salaire ou les horaires que vous proposez. Ils veulent être dans une entreprise où il fait bon travailler. Si vous êtes dirigeant, RH, ou manager, vous savez que le respect de l’humain, l’écoute, et la reconnaissance sont autant voire plus important que le salaire que vous proposez. C’est pour cela que de nombreux cadres ont démissionné de leur poste ces dernières années, malgré un salaire confortable.
Chaque employé est avant tout une personne. Si vous négligez le côté humain d’une entreprise, c’est l’image et à plus long terme le fonctionnement de celle-ci qui seront impactés.
Comment réussir à garder ou recruter du personnel qualifié ?
Pour réussir à recruter ou à garder votre personnel qualifié, il faut simplement que vos employés se sentent bien au sein de votre entreprise. Pour cela il est impératif de mettre en place des actions QVT concrètes.
L’action QVT idéale pour votre entreprise.
Rapide, simple et efficace, le massage AMMA assis représente une des actions QVT les plus appréciées.
En le mettant en place, vous envoyez un message fort sur les valeurs de votre entreprise. Les répercussions positives qui en résultent sont nombreuses :
– Diminution des arrêts de travail et de l’absentéisme
– Meilleure productivité de vos équipes
– Des collaborateurs détendus et reboostés
– Bonne humeur, amélioration de l’ambiance au travail
– Hausse de l’investissement personnel, remotivation
– Epanouissement collectif et individuel
– Collaborateur plus performant, plus concentré, plus créatif
– Amélioration de la motivation collective.
Pour une entreprise bien portante, il faut que le personnel s’y sente bien. Et cela passe par la prise en compte de son bien-être.
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Prenez soin de vos employés, ils prendront soin de votre entreprise.